Objectifs
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Analyser le fonctionnement de son organisation culturelle au prisme féministe
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Analyser les circuits de décision en intégrant une perspective d’empowerment collectif
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Intégrer la démarche QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) dans une logique de prévention des RPS (Risques Psycho-Sociaux) genrés
Compétences
- Identifier les logiques de pouvoir et les inégalités structurelles dans son organisation
- Maîtriser des outils d’auto-diagnostic de son organisation
- Mobiliser une grille de lecture féministe intersectionnelle
- Décrire et évaluer les processus décisionnels en place
- Identifier les modalités d’une gouvernance plus représentative et plus égalitaire
- Promouvoir des espaces de travail respectueux des personnes minorisées
- Identifier les RPS spécifiques au secteur culturel, notamment pour les femmes et minorités de genre
- Construire une politique de QVCT avec une attention aux inégalités systémiques
- Instaurer des temps de régulation et de soin collectif
- Prioriser ses objectifs de transformation
- Construire un plan d’action
- Évaluer collectivement les effets des changements engagés
Contenus
- Introduction aux fondements d’un diagnostic féministe : rapport de genre, race, classe, validisme, etc.
- Lecture critique des missions, gouvernance, financement, statuts des membres
- Outils de diagnostic participatif : cartographie de pouvoir, grille de positionnalité, enquêtes internes
- Analyse des mécanismes de prise de décision (formels/informels)
- Principes d’expérimentation d’une gouvernance féministe
- Études de cas : structures culturelles autogérées ou en transformation
- Décryptage des liens entre rapports sociaux et mal-être au travail
- Boîte à outils : cercles de parole, baromètre de bien-être, espace de soutien
- Droit du travail et politiques de prévention des VHSS (Violences et Harcèlement Sexistes et Sexuels)
