Objectifs
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Identifier l’impact des stéréotypes de genre dans les situations de travail
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Se positionner et s’affirmer professionnellement
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Identifier et questionner les rapports de pouvoir et de domination
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Exercer un management empouvoirant pour ses équipes
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Mettre en œuvre un leadership féministe et émancipateur
Compétences
- Manager une équipe de façon collaborative
- Exprimer une demande claire
- Appliquer l’écoute active
- Connaître les piliers d’un management émancipateur
- Appliquer la démarche QVCT dans son organisation
Contenus
- Apports théoriques sur l’égalité professionnelle, le pouvoir d’agir, le leadership
- Outils pour activer le pouvoir d’agir (empowerment) à l’échelle individuelle et collective
- Les impacts des stéréotypes de genre dans la fonction manageriale
- Mises en situation : formuler une demande et l’assumer, savoir dire non
- Apports théoriques sur les privilèges et les rapports de pouvoir et de domination
- Outils pour équilibrer les rapports de pouvoir et de domination dans son organisation
Formatrice
Anne-Lise Vinciguerra
Formatrice et directrice à La Petite
